Skillnaden mellan en effektiv platsannons och motsatsen är ofta svindlande. När allt stämmer lockar du rätt sökanden, kan stärka ditt Employer Brand (varumärke som arbetsgivare) och profilera ditt företag på det mest trovärdiga sättet. En platsannons som är fulländad blir också ett verktyg för att behålla de medarbetare som stagnerat i sin roll och söker nya utmaningar.

För att åstadkomma en platsannons som gör det jobbet och attraherar rätt sökanden – internt och externt – är det några viktiga steg som måste tas. Läs mer

Denna gång siktar jag in mig på några platsannonser som inte anstränger sig nämnvärt – för att väcka intresset hos talangerna man vill attrahera. Det jag saknar är först och främst tydligheten kring de krav dessa arbetsgivare ställer. Det är ju kraven som är nyckeln till den jobbsökandes medvetande och gör det lättare att välja till eller ifrån.

Den enda av annonserna som flaggar för någon sorts krav är den för Jensen Education. Å andra sidan väljer företaget den luddiga formuleringen ”IT-chef utöver det vanliga”. Klart är att Jensen vill ha en chef med speciella kvaliteter – men vilka? Sedan förvånas jag av kopplingen mellan rubriken och bilden som istället cementerar bilden av en högst vanlig manlig chef i medelåldern. Läs mer

Med den slitna men högaktuella metaforen om ”skomakarens barn” vill jag fästa din uppmärksamhet på dessa platsannonser. De har som syfte att attrahera människor med rätt HR-kompetens och personalinsikt för respektive tjänst.

Med andra ord människor som bör veta värdet av att vårda ett företags varumärke som arbetsgivare och vikten av en genomtänkt platsannons. Mot den bakgrunden studsar jag till lite som före detta personalchef på Arla Foods och förespråkare av välvårdade arbetsgivarvarumärken. Läs mer