Häromveckan snubblade vi över artikeln ”Why I Left Goldman Sachs”. I New York Times-artikeln berättar chefen för Goldman Sachs om varför han lämnar den prestigefyllda och mytomspunna investeringsbanken efter tolv års trogen tjänst. Den främsta anledningen Smith anger är att han inte längre känner igen sig i de värderingar och den kultur som han en gång blev del av. Läs mer

Ett regelverk för användande av sociala medier är rätt. Men att förbjuda medarbetare att nyttja de nya möjligheterna är fel – och får tråkiga konsekvenser.

För någon månad sedan ringde en vän och berättade glatt att hon just hade fått en ny dator med tillhörande mobilt bredband samt en smartphone av sin arbetsgivare. Med telefonen kan hon, oavsett var hon befinner sig, logga in på företagets intranät, servrar och e-postsystem. Det är fantastiskt – vilken flexibilitet. Hennes stressnivå minskar markant när hon har möjlighet att hålla sig uppdaterad även när hon inte är på plats. Hon kan snabbt ge svar på frågor som annars hade blivit liggande. I samtalet var hon genomgående positiv till företaget, en sann ambassadör kort och gott. Läs mer

Det finns få tillfällen då vi är lika mottagliga för information om företaget i stort som innan den första arbetsdagen. Entusiasmen flödar och de flesta av oss vill gärna ta in kunskapen, bara den finns tillgänglig och är tilltalande.

När vi har installerat oss på det nya jobbet dyker vi snabbt in i vad som förväntas av oss här och nu. Att få en koppling mellan den egna rollen och företaget i stort kan ta tid. Det är problematiskt för många företag eftersom vår förståelse för helheten är viktig i många beslut som vi ställs inför i vardagen, oavsett vilken plats vi har i hierarkin. Läs mer

En bra platsannons tar inga omvägar. Den talar direkt till hjärta och hjärna och skapar helt rätt förväntningar. Den kokar ner essensen av jobberbjudandet, tydliggör kraven och arbetsplatsen man blir en del av.

Annonsering kopplat till företagets arbetsgivarvarumärke visar sig vara den kommunikation som av mottagaren ses som den mest objektiva i
förhållande till annan reklam. Därför finns det mycket att vinna för företaget som helhet på att ha en genomtänkt kommunikation som följer
en röd tråd.Då trovärdigheten hos mottagaren är så hög är platsannonseringen en god investering för att även stärka företagets övergripande varumärke. Läs mer

Du har ett par sekunder på dig att göra intryck. På en arbetsmarknadsdag vill du locka rätt personer att ta del av ditt arbetsgivarerbjudande. Med en genomtänkt närvaro kan du attrahera just dem som skulle kunna vara dina framtida talanger.

Alla företag har ett varumärke som arbetsgivare, ett så kallat employer brand gentemot potentiella medarbetare, oavsett om det är genomarbetat eller inte. Det bygger på det samlade rykte företaget har som arbetsgivare, det vill säga företagets image. Det är eftersträvansvärt att nå en image som överensstämmer med företagets
identitet. Det innebär att den bild som potentiella medarbetare har av företaget innan han eller hon börjar, överensstämmer med verkligheten. Det är en god grund för att bygga ambassadörsskap och att få rätt medarbetare att vilja stanna och utvecklas internt. Läs mer

Utan rätt medarbetare, inga långsiktigt goda resultat. Läs artikeln i senaste numret av Personal & Ledarskap där Fredrik och Elin skriver om vikten av att flytta fram positionerna för sitt företag och göra organisationen till en riktigt attraktiv arbetsplats. Läs mer