Det är med stolthet och glädje vi på Coreworkers ser att samarbetet med Telenor kring Employer Branding givit mycket bra resultat i Företagsbarometern. Tillsammans har vi bl.a. tagit fram ett tydligt arbetsgivarerbjudande, utvecklat ett koncept och internt lanserat Employer Brandingarbetet. Dessutom har vi tagit fram nytt material utifrån det koncept som skapades – exempelvis mässmaterial, broschyr, nya karriärsidor på webben, introduktion för nyanställda på USB och platsannonser. Vi håller tummarna för att Telenors resa som attraktiv arbetsgivare bara har börjat!

Såhär skriver Telenor själva om resultatet och resan dit:

För någon vecka sedan lanserades årets resultat av Företagsbarometern som rankar 16 500 studenters önskade framtida arbetsgivare. I resultatet har Telenors attraktionskraft som arbetsgivare ökat i två av tre mätområden. Både inom Data/IT och civilingenjörer har Telenor klättrat – och i gruppen civilingenjörer räknas Telenor till och med som en raket.

Inom Data/IT har Telenor nu tagit sig in på topp 50 och har klättrat 8 placeringar till plats 49. Inom gruppen civilingenjörer har ökningen varit störst, 25 placeringar upp till plats 111, där Telenor som nämnt även räknas som raket. Det är bara ett av alla rankade företag som har klättrat fler placeringar än Telenor. Bland ekonomer har Telenor backat 9 placeringar jämfört med förra året.

En tydlig trend i undersökningen är att högpresterande studenter i större utsträckning ser Telenor som en önskad framtida arbetsgivare. Bland högpresterande civilingenjörer har man klättrat 49 placeringar till plats 88 och inom Data/IT har det medfört en förbättring om 27 placeringar till plats 43.

– Det är nu lite mer än ett år sedan vi drog igång satsningen på Employer Branding inom Telenor och det är väldigt roligt att vi får tydligt utfall på det redan nu. Även undersökningen som riktar sig till Young Professional som publicerades i höstas pekar åt samma håll. Båda dessa grupper är viktiga för att vi även på sikt ska kunna tillgodose att vi har rätt kompetens inom företaget, vilket är en förutsättning för vår konkurrenskraft och våra resultat, säger Elin Arnell, Employer Branding Manager, HR Strategy.

Många medarbetare och ledare inom Telenor, Bredbandsbolaget och Glocalnet har hjälpt till i det här arbetet både på ett planerat sätt genom Telenors Employer Brandingstrategi, men också i det dagliga arbetet genom att vara ambassadörer för Telenor.

– Det är ju vårt eget ambassadörskap internt och externt som gör det möjligt för oss att även framöver kunna omge oss med trevliga och kompetenta kollegor som söker sig till Telenor, avslutar Elin Arnell.

Här kan du läsa mer om årets resultat i Företagsbarometern. (Välj Field of study: IT, för att se Telenors placering.)

”Målet har varit att hitta en strategisk partner som kan vara med och lyfta fram de värden som SEB står för som arbetsgivare”, säger Anna Collin.

”Vi har gått igenom och identifierat potentiella partners inom Employer Branding, på marknaden. Ett av grundkraven har varit att hitta en partner med rätt erfarenhet och vana från att arbeta med och implementera en Employer Branding strategi ur ett HR-perspektiv. När vi utvärderat alla alternativen så föll valet på Coreworkers. Vi är övertygade om att de har den rätta erfarenheten, kunskapen, värderingarna och inte minst rätt mindset för att kunna ge oss den support vi behöver – i arbetet med att bygga ett starkt Employer Brand för SEB.

SEBs vision är att våra kunder ska ranka oss högst på våra marknader i norra Europa och att vi ska vara ledande i termer av lönsamhet. För att kunna ta nästa steg mot den positionen behöver vi kunna attrahera, rekrytera och behålla de bästa talangerna för vårt syfte och vi ska nu stärka SEBs varumärke, även från ett arbetsgivarperspektiv för att kunna nå dit”, säger Anna.

”SEB har en hög Employer Branding ambition och vi är stolta att de valt oss för denna resa”, säger Fredrik Stranne, VD för Coreworkers. Han fortsätter: ”Att attrahera rätt talanger och skapa ambassadörer av medarbetarna är grunden för långsiktig lönsamhet. SEB har förstått det” avslutar Fredrik.

Under förmiddagen onsdagen den 16 september höll Fredrik Stranne en uppskattad föreläsning om Employer Branding för Stepstones nystartade HR-nätverk. Av drygt 400 som visade intresse för att delta fanns det plats för strax över 200 personer i salen.

Föredraget fokuserades kring trender inom Employer Branding och de olika steg man kan ta för att förbättra sitt arbetsgivarvarumärke. Efter den teoretiska genomgången berättade Malin Nybladh, personalchef på Telenor, om hur Telenor och Coreworkers arbetat fram ett Employer Brand som stöttar deras Corporate Brand och de enheter som producerats i samband med detta arbete – exempelvis karriärwebbplats, enheter för arbetsmarknadsdagar, broschyr och ett introduktions-usb för nyanställda. Stepstone, i samarbete med Arndts, stod för lokal och frukost.

Malin Nybladh från Telenor berättade om samarbetat med Coreworkers och Telenor nya Employer Branding-koncept. Till höger Fredrik Stranne från Coreworkers.

Caroline Mossvall, Komet

Sabina Lindström, Aftonbladet. Björn Lundberg, VD, AD Online.

Mia Wallstedt, Rekryteringsgruppen. Lisa Braaf, Försäkringskassan.

Petra Bunsop, studerande. Margareta Uppströmer, More Intenz AB.

Lisa Karlsson, Arndt´s

Pia L Stider, Försäkringskassan. Frida Tydén, Lantmännen. Annchristin Landenmark, AVL MTC Motortestcenter AB.

Marielle Thaler, GlaxoSmithKline AB. Daniela Keusching, Atlas Copco.

Malin Nybladh, Telenor och Fredrik Stranne, Coreworkers. Glada efter ett uppskattat föredrag.

Telenor Sverige AB har tagit ett strategiskt beslut om företagets Employer Branding-kommunikation. Det innebär att Coreworkers tar ett helhetsgrepp och utvecklar koncept som har tydligt släktskap med Telenors övriga kommunikation och Corporate Brand.

I klartext får Coreworkers ansvaret för all produktion och medieinköp av Telenors platsannonsering, framtagandet av en ny karriärwebb, den grundläggande analysen av management/medarbetargrupperna och en rad andra Employer Branding-aktiviteter. Ett mycket viktigt led i det arbetet har t ex varit att ta fram ett arbetsgivarerbjudande som ger en enhetlig och tydlig bild av Telenor som arbetsgivare för nyanställda och övriga medarbetare inom Telenor.

Coreworkers VD Fredrik Stranne är en av huvudtalarna på SKL´s Arbetsgivarforum 2009. Här samlas arbetsgivare från Sveriges kommuner och landsting kring angelägna arbetsgivarfrågor. Årets tema är ”En bra arbetsgivare” – en prioriterad fråga.

I det sammanhanget berättar Fredrik hur man kan arbeta med ”Employer Branding i praktiken” och staka ut färdvägen framåt. Han konkretiserar också begrepp som ”analys, koncept och kanalval” och klarlägger hur de kan hjälpa offentliga verksamheter att förbättra sin image som arbetsgivare – både internt och externt.

Vis av tidigare lågkonjunkturer kan man se att de stora vinnarna blev de företag som tänkte steget längre och fortsatte investera i sitt varumärke som arbetsgivare.

Tänk därför på att hålla ut och bygga vidare på ditt företags arbetsgivarimage – för att kunna skörda, både nu och när det vänder. Så framsynta är till exempel ABB i exemplet intill. För på sikt blir effekterna av era platsannonser, imageannonser, ert deltagande på arbetsmarknadsdagar och andra Employer Branding-aktiviteter mycket värdefulla. Och värdet av det arbetsgivarvarumärke de hjälper till att bygga är odiskutabelt.

ABB är ett exempel på långsiktigt Employer Branding-tänkande. I denna platsannons tydliggör man sitt erbjudande som arbetsgivare, förmedlar de värden som stärker trygghets-känslan och motivationen internt, lockar nya kompetenser till ABB:s ”värld” och inte bara till en specifik tjänst.

Vikten av detta har du säkert tänkt på under högkonjunkturens brus och hårda kamp om talangerna. Att du får mer för varje investerad Employer Branding-krona under lågkonjunkturen behöver inte heller nämnas. Men tänk också på att du kan konkurrera mer på dina villkor, eftersom mediebruset är lägre. Du kan även se fram emot en större ström ”seriöst sökande”, vilket borgar för längre och noggrannare läsning av ditt budskap i platsannonserna.

Sedan har vi alla andra goda nyheter till dig som ser bortom horisonten. Annonserar du nu – när osäkerheten och otryggheten dikterar villkoren på arbetsmarknaden – stärker du den interna trygghetskänslan, genom att visa kraft som arbetsgivare i media. Det kan du både göra genom platsannonser och i renodlade imageannonser.

Dessutom förhandlas det mer om priser nu och det ger dig helt andra möjligheter då tidningar, sajter och andra mediebärare slåss om att ta del av de begränsade investeringarna.

Så våga håll fast vi din långsiktiga Employer Branding-strategi och gläd dig åt att kunna bygga ett starkt varumärke som arbetsgivare – för helt andra belopp än under högkonjunkturen.

Publicerad i Personal & Ledarskap nr 1 – 2009

IFS Scandinavia är en av världens ledande leverantörer av affärssystem. Man erbjuder lösningar som gör det möjligt för företag att snabbt svara upp mot marknadsförändringar och använda resurser på ett mer flexibelt sätt – för att uppnå bättre affärsresultat och konkurrensfördelar. När nu IFS tar ny höjd i sitt Employer Brandingarbete väljer man Coreworkers som partner.

Det annonserna har gemensamt är det standardiserade och ”politiskt korrekta” sättet att uttrycka jobberbjudandet.

Man väljer ett stramt språk som säkert är tänkt att gå ton i ton med den egna verksamheten. Man väljer också en gammaldags flora av yrkestitlar. Det här sättet att uttrycka sig på skapar en rad problem. Dels tror jag inte att det byråkratiska tilltalet och de tillkrånglade titlarna speglar den dynamik och de framtidsmöjligheter som döljs i dessa yrkesroller.

Jag tror också att tonaliteten i annonserna cementerar bilden av dessa offentliga arbetsgivare som onödigt grå och bakåtsträvande. Med andra ord får inte annonserna den stopp-effekt, attraktionskraft och det gensvar som hade varit möjlig.

Att hänvisa till myndighetstraditioner och ärftliga sanningar som ”så har vi alltid gjort” håller inte heller som ursäkt för dessa trista förhållningssätt i platsannonserna. Enkelt uttryckt, jag saknar nerven, engagemanget och de målstyrda argument som gör att man vill läsa vidare om tjänsterna
på webben och söka jobben.

Fredrik Stranne, Coreworkers

Ett par exempel på annonser som saknar engagemang. Klicka på bilden för att se bättre.