Konjunkturinstitutet (KI) spår att arbetslösheten vänder nedåt och kommer att ligga under nio procent de närmaste åren. Bland traditionella CV:n och personliga brev i pappersform, sociala medier och personliga kontakter dyker nya kompletterande sökmetoder och beteenden fram. Ett sådant är videorekryteringsfenomenet – att spela in dig själv med exempelvis webbkamera eller mobiltelefon i jakten på nytt jobb. Mattias Fredriksson är en av grundarna till rekryteringssajten iShine.se där företag ber sökanden att ladda upp filmer på sig själva.

– Videoansökningar är som att få komma på intervjun direkt. Man får chansen att visa upp sin personlighet och passion för jobbet, säger han.

Stick ut och få jobbet
Att passa för ett jobb handlar lika mycket om gruppdynamik som teoretiska kunskaper. Därför är det viktigt att arbetsgivare tydligt berättar vilken personlighet nya kollegor ska ha – och att sökanden är sig själva bortom floskler. För det är lätt att hamna bland hundra andra i en hög, att inte bli kallad till den där eftertraktade anställningsintervjun. Nyckeln till framgång är att sticka ut och låta din personlighet bana väg till ditt nya jobb. Videoansökningar är pang på, spolar bort fördomar och sökandes personlighet kommer fram tydligare än på papper.

Visa att du är trygg i dig själv – det kommer uppmärksammas av arbetsgivare. Mattias menar att video gör det lättare att få en känsla för om personen kommer att passa in i arbetsgruppen. I videon får rekryteraren en tydlig bild och känsla av vem han eller hon kallar till intervju. Dessutom kan sökanden visa upp sina färdigheter direkt, kanske i form av efterfrågade språktester eller skådespelarinsatser.

Videofenomenet går hand i hand med en annan trend: din förmåga att vara mentalt närvarande, att ge rekryteraren din odelade uppmärksamhet under intervjun. Det handlar om tonlägen, kroppshållning, löst eller fast handslag, minimering av flackande blickar, att vara trygg i tysta stunder under intervjun och dessutom: glöm inte att tacka ja till kaffe. Emma Troedsson arbetar som säljtränare i coachföretaget E:mma. Enligt henne är det bäst att vara uppriktigt nyfiken och på så sätt visa att du är duktig på att bygga relationer.

– Det är något som i princip alla arbetsgivare efterfrågar idag, säger Emma Troedsson.

KÄLLOR

http://www.ishine.se/press/
http://www.e-mma.se/

En dominoeffekt på arbetsmarknaden blir oundviklig eftersom många pensionsavgångar kommer att ske samtidigt. Att den statliga sektorn står inför en rejäl utmaning när en stor grupp lämnar arbetslivet, råder det ingen tvekan om. Det blir inte enkelt för staten att snabbt locka till sig ett stort antal nya förmågor, enligt Carnhede.
– Som det ser ut nu är det få som känner till hur intressant och härligt ett arbete inom staten kan vara – att det till exempel är hög delegation på beslutsfattande. Det man får läsa i medier handlar ofta om vad som är fel, och inte vad som är positivt.

Hon poängterar att framtida rekryteringar kan underlättas genom mer representativa och säljande platsannonser.
– Idag får man många ansökningar, men svårigheten är att få kvalificerade personer intresserade av jobben. På senare tid har staten i och för sig ryckt upp sig när det gäller platsannonsering. Man har börjat rikta sig till rätt människor. Men staten behöver lansera sig själv ännu bättre och ha ett ännu tydligare paket som berättar om vem man är.
Hon tillägger:
– Ofta presenteras en tjänst med ”vi är si och så många…” istället för ”vi söker dig som…”.
Hur stora konsekvenserna blir för den här sektorn, och även för kommuner och landsting, återstår att se. Men Carnhede anser att det redan nu är hög tid att ha beredskap för ett eventuellt stort rekryteringsproblem.

Dessutom kan tävlingen mellan den statliga och privata sektorn bli hård när det gäller nyrekryteringar. Staten har gynnats av den senaste finansiella krisen – i hårda tider vill fler studera på högskolor och universitet, samtidigt som kronofogden och arbetsförmedlingen får mer att göra när privatpersoner har det tufft ekonomiskt. När krisen vänder får den privata sektorn ett uppsving.
– Det är därför profilering är så viktigt. Att man faktiskt gör nytta och skillnad för andra genom att vara statligt anställd är ett av budskapen som måste lyftas fram. Arbetsvillkor och löner är också något som kan behöva ses över för att göra arbetsplatserna mer lockande, säger Carnhede.

På Sandras vägg står det: ”If you fail to plan then you plan to fail” och hennes plan att jobba med text och skriva för att övertyga spikades redan tidigt. Via studier i textdesign, jobb som redigerare och marknadsassistent, studier i copywriting och journalistik slussades hon in i skribentjobben på reklambyrå och livet som egen företagare. Nu är vi glada att hälsa henne välkommen till Coreworkers.

Lika stolta är vi över Sara som också tar position hos oss. Sara är i grunden journalist och har även jobbat som copywriter. Under och efter medieproduktions- och journalistutbildningen vid Högskolan i Kalmar, arbetade hon med nyhets- och nöjesjournalistik för dagstidningar som Metro och för olika magasin. Efter sex år i tidnings- och reklambranschen tycker Sara att hon tagit ett fantastiskt steg. Det klivet innebär att hon går från att sälja in artister genom recensioner till att sälja in ett livslångt jobberbjudande genom välformulerade platsannonser.

Under förmiddagen onsdagen den 16 september höll Fredrik Stranne en uppskattad föreläsning om Employer Branding för Stepstones nystartade HR-nätverk. Av drygt 400 som visade intresse för att delta fanns det plats för strax över 200 personer i salen.

Föredraget fokuserades kring trender inom Employer Branding och de olika steg man kan ta för att förbättra sitt arbetsgivarvarumärke. Efter den teoretiska genomgången berättade Malin Nybladh, personalchef på Telenor, om hur Telenor och Coreworkers arbetat fram ett Employer Brand som stöttar deras Corporate Brand och de enheter som producerats i samband med detta arbete – exempelvis karriärwebbplats, enheter för arbetsmarknadsdagar, broschyr och ett introduktions-usb för nyanställda. Stepstone, i samarbete med Arndts, stod för lokal och frukost.

Malin Nybladh från Telenor berättade om samarbetat med Coreworkers och Telenor nya Employer Branding-koncept. Till höger Fredrik Stranne från Coreworkers.

Caroline Mossvall, Komet

Sabina Lindström, Aftonbladet. Björn Lundberg, VD, AD Online.

Mia Wallstedt, Rekryteringsgruppen. Lisa Braaf, Försäkringskassan.

Petra Bunsop, studerande. Margareta Uppströmer, More Intenz AB.

Lisa Karlsson, Arndt´s

Pia L Stider, Försäkringskassan. Frida Tydén, Lantmännen. Annchristin Landenmark, AVL MTC Motortestcenter AB.

Marielle Thaler, GlaxoSmithKline AB. Daniela Keusching, Atlas Copco.

Malin Nybladh, Telenor och Fredrik Stranne, Coreworkers. Glada efter ett uppskattat föredrag.

Telenor Sverige AB har tagit ett strategiskt beslut om företagets Employer Branding-kommunikation. Det innebär att Coreworkers tar ett helhetsgrepp och utvecklar koncept som har tydligt släktskap med Telenors övriga kommunikation och Corporate Brand.

I klartext får Coreworkers ansvaret för all produktion och medieinköp av Telenors platsannonsering, framtagandet av en ny karriärwebb, den grundläggande analysen av management/medarbetargrupperna och en rad andra Employer Branding-aktiviteter. Ett mycket viktigt led i det arbetet har t ex varit att ta fram ett arbetsgivarerbjudande som ger en enhetlig och tydlig bild av Telenor som arbetsgivare för nyanställda och övriga medarbetare inom Telenor.

Vis av tidigare lågkonjunkturer kan man se att de stora vinnarna blev de företag som tänkte steget längre och fortsatte investera i sitt varumärke som arbetsgivare.

Tänk därför på att hålla ut och bygga vidare på ditt företags arbetsgivarimage – för att kunna skörda, både nu och när det vänder. Så framsynta är till exempel ABB i exemplet intill. För på sikt blir effekterna av era platsannonser, imageannonser, ert deltagande på arbetsmarknadsdagar och andra Employer Branding-aktiviteter mycket värdefulla. Och värdet av det arbetsgivarvarumärke de hjälper till att bygga är odiskutabelt.

ABB är ett exempel på långsiktigt Employer Branding-tänkande. I denna platsannons tydliggör man sitt erbjudande som arbetsgivare, förmedlar de värden som stärker trygghets-känslan och motivationen internt, lockar nya kompetenser till ABB:s ”värld” och inte bara till en specifik tjänst.

Vikten av detta har du säkert tänkt på under högkonjunkturens brus och hårda kamp om talangerna. Att du får mer för varje investerad Employer Branding-krona under lågkonjunkturen behöver inte heller nämnas. Men tänk också på att du kan konkurrera mer på dina villkor, eftersom mediebruset är lägre. Du kan även se fram emot en större ström ”seriöst sökande”, vilket borgar för längre och noggrannare läsning av ditt budskap i platsannonserna.

Sedan har vi alla andra goda nyheter till dig som ser bortom horisonten. Annonserar du nu – när osäkerheten och otryggheten dikterar villkoren på arbetsmarknaden – stärker du den interna trygghetskänslan, genom att visa kraft som arbetsgivare i media. Det kan du både göra genom platsannonser och i renodlade imageannonser.

Dessutom förhandlas det mer om priser nu och det ger dig helt andra möjligheter då tidningar, sajter och andra mediebärare slåss om att ta del av de begränsade investeringarna.

Så våga håll fast vi din långsiktiga Employer Branding-strategi och gläd dig åt att kunna bygga ett starkt varumärke som arbetsgivare – för helt andra belopp än under högkonjunkturen.

Publicerad i Personal & Ledarskap nr 1 – 2009

IFS Scandinavia är en av världens ledande leverantörer av affärssystem. Man erbjuder lösningar som gör det möjligt för företag att snabbt svara upp mot marknadsförändringar och använda resurser på ett mer flexibelt sätt – för att uppnå bättre affärsresultat och konkurrensfördelar. När nu IFS tar ny höjd i sitt Employer Brandingarbete väljer man Coreworkers som partner.

Det annonserna har gemensamt är det standardiserade och ”politiskt korrekta” sättet att uttrycka jobberbjudandet.

Man väljer ett stramt språk som säkert är tänkt att gå ton i ton med den egna verksamheten. Man väljer också en gammaldags flora av yrkestitlar. Det här sättet att uttrycka sig på skapar en rad problem. Dels tror jag inte att det byråkratiska tilltalet och de tillkrånglade titlarna speglar den dynamik och de framtidsmöjligheter som döljs i dessa yrkesroller.

Jag tror också att tonaliteten i annonserna cementerar bilden av dessa offentliga arbetsgivare som onödigt grå och bakåtsträvande. Med andra ord får inte annonserna den stopp-effekt, attraktionskraft och det gensvar som hade varit möjlig.

Att hänvisa till myndighetstraditioner och ärftliga sanningar som ”så har vi alltid gjort” håller inte heller som ursäkt för dessa trista förhållningssätt i platsannonserna. Enkelt uttryckt, jag saknar nerven, engagemanget och de målstyrda argument som gör att man vill läsa vidare om tjänsterna
på webben och söka jobben.

Fredrik Stranne, Coreworkers

Ett par exempel på annonser som saknar engagemang. Klicka på bilden för att se bättre.