Denna gång har jag synat de krav som används flitigast i platsannonserna som vänder sig till framtidens ledare. Det jag ser är att de personliga egenskaperna som en ledare ska ha lyfts fram medbetydligt större kraft än tidigare. Detta förhållningssätt hos arbetsgivarna är ett tidens tecken och en solklar trend som är här för att stanna. Det som tonar fram så tydligt i platsannonserna är att ledarskapet i sig behandlas som en profession. Därför blir egenskaperna som kännetecknar ett framgångsrikt ledarskap det centrala – och inte specialistkunskapen, branschinsikten eller de teoretiska kunskaper som hon eller han också ska bidra med.

Botkyrka Kommun, Arla Foods, Pitch Technologies och Stockholms Stad ärbara några av de aktörer som sätter de personliga egenskaperna i första rummet när de söker nya ledare.

Att personligheten anses vara nyckeln till ett framgångsrikt ledarskap är ett sunt tecken, tycker jag. Och på mina föreläsningar inom employer branding brukar jag berätta hur viktigt det är att fördjupa kravbilden runt personligheten man söker. För den personlighet man har med sig in i jobbet är konstant (den är i själva verket orubblig och nästan omöjlig att förändra), i motsats till kunskapen som är färskvara och hela tiden kan adderas och utvecklas. När vi summerar den här lågkonjunkturen kommer vi att se den stora betydelsen av chefer av rätta personliga virket. Nu mer än någonsin krävs handlingskraftiga och inspirerande chefer som kan kavla upp ärmarna, motivera, engagera och ena medarbetarna mot de uppsatta målen.

Publicerad i Personal & Ledarskap nr 10 – 2009