Det finns en platsannons som etsat sig fast i mitt minne, för den spelar i en helt egen division när det gäller ärligt uttryckta argument.
Den formulerades av Sir Ernest Henry Shackleton för nästan hundra år sedan. Hans avsikt var att rekrytera personer av rätta virket till sin polarexpedition. Schackleton var nämligen fast besluten att trotsa kritikerna, kylan och isbjörnarna för att bli den förste vid Sydpoolen.
Humor är ett intressant kapitel inom kommunikationen. För vad man skrattar åt är ofta högst personligt och överdoser av humor gör att ditt underliggande budskap kan glömmas bort.
Omvänt är rätt humor en otroligt effektiv väg till människors hjärtan. Med träffsäker humor kan du både väcka minnen, skapa sympati, värmande igenkänning och få mottagaren att associera till rätt saker. Tänk till exempel på Åke i Lottoreklamen eller ICA-filmernas folkliga humor som hittat ett mycket effektivt och varmt tonläge.
I Dagens Media kan vi idag läsa att platsannonseringen fortsatt rasar, drygt 40 % enligt siffror från Tidningsutgivarna.
Coreworkers ser en helt annan trend. Fram till sista oktober har vi ökat våra medieinköp för platsannonsering med 18 % jämfört med samma period förra året.
För en tid sedan tecknade ABB ramavtal med Coreworkers för allt kring platsannonsering. De är en av de kunder som rullar på extra mycket just nu, framförallt inom sitt elkraftssegment där behovet av rekrytering är stort. Som ett led i detta har de också gått ut med en traineerekrytering som just nu går i media.
– För mig är det extra roligt att ABB tecknat avtal med oss eftersom jag arbetat ihop med dem tidigare och vi nu får fortsätta jobba tillsammans. Och ju längre man samarbetar med ABB desto mer förstår man vilket oerhört intressant företag det är – dessutom med fokus på miljövänlig energi.
Denna gång har jag synat de krav som används flitigast i platsannonserna som vänder sig till framtidens ledare. Det jag ser är att de personliga egenskaperna som en ledare ska ha lyfts fram medbetydligt större kraft än tidigare. Detta förhållningssätt hos arbetsgivarna är ett tidens tecken och en solklar trend som är här för att stanna. Det som tonar fram så tydligt i platsannonserna är att ledarskapet i sig behandlas som en profession. Därför blir egenskaperna som kännetecknar ett framgångsrikt ledarskap det centrala – och inte specialistkunskapen, branschinsikten eller de teoretiska kunskaper som hon eller han också ska bidra med.
Under förmiddagen onsdagen den 16 september höll Fredrik Stranne en uppskattad föreläsning om Employer Branding för Stepstones nystartade HR-nätverk. Av drygt 400 som visade intresse för att delta fanns det plats för strax över 200 personer i salen.
Fredagen den 28 augusti läste jag en intressant artikel om en stor attitydförändring hos anställda i Sverige. Svenska Dagbladet Näringsliv publicerade då en undersökning gjord av Nordea bland 1 200 medarbetare på svenska företag, i åldern 25-65.
Bland dessa kvinnor och män kunde hela 49% tänka sig att starta egen verksamhet. Störst andel återfinns bland de yngre, men även en stor del äldre kan tänka sig det. Visserligen befinner sig nivån på nystartade företag i Sverige på rekordlåga nivåer, men det visar ändå på en väldigt stor attitydförändring.
Det uppmanar Ny Teknik till i en artikel på sin hemsida. Anledningen till uppmaningen är en undersökning, gjord av managementkonsultföretaget Krauthammer, som visar att bara 41% av de anställda i Sverige idag vill stanna i sin anställning på ett års sikt.
Detta trots rådande lågkonjunktur. Kopplar man ihop denna kunskap med det Svenska Dagbladet nyligen publicerade (se separat nyhetsinlägg) om attitydförändring kring att starta eget, kan man lätt dra slutsatsen att här finns mycket att göra för företag när det gäller att stärka sitt varumärke som arbetsgivare – sitt Employer Brand – i syfte att behålla rätt medarbetare. Och för att attrahera rätt sökande då konjunkturen stabiliseras och vänder.
Platsannonsen ska ha samma stoppeffekt som alla andra kommersiella budskap. Med andra ord ska den få oss som står mitt i en strid ström av tryckta, talade och digitala budskap att haja till. Och snabbt ge oss en chans att välja till eller från.
Att då komplettera budskapet med en stark bild i platsannonsen har många kommunikativa poänger. Dels är bilden ett effektivt sätt att få rätt jobbsökande läsare att bromsa in och reflektera samt fördjupa hans/hennes intresse för det du har att säga. Med rätt symbolbild i annonsen leder du också tankarna till de värden ni vill stå för som arbetsgivare och kan även stärka er corporate image.
Att som företag förbereda sig i en lågkonjuktur och vara aktiv i sin marknadsföring gynnar kommunikationen i en följande högkonjuktur. Det visar forskning som Handelshögskolan och studier världen gjort, att det tvärtom är ett bra strategiskt val att öka marknadsföringsbudgeten.
Professor Micael Dahlén på Handelshögskolan i Stockholm sammanfattar den framgångsrikaste strategin och hur viktigt det är att föra marknadskommunikationen framåt i en lågkonjunktur. Det är då företaget visar sig starkt och tar försprånget bland konkurrenterna.
Se filmen där Micael Dahlén ger svaret på frågan.
