Avsluta med stärkt ambassadörskap
5 december, 2011 av Rickard Klinthäll
Ambassadörskapet är viktigt även när en medarbetare
slutar sin anställning och går vidare. För vad kan vara mer trovärdigt än en före detta medarbetare som talar gott om företaget?
Medarbetare som slutat och fortsätter prata gott om verksamheten attraherar ofta nya talanger till arbetsplatsen. Eftersom era före detta anställda är insatta i vad som krävs lockar de med stor sannolikhet talanger med både rätt kompetens och personlighet. Läs mer
Lägg ner det dåliga självförtroendet, HR
15 november, 2011 av Rickard Klinthäll
HR har en direkt påverkan på affären om medarbetarna
kan stå upp för företagets varumärke. Därför måste HR-specialister arbeta lika strukturerat
med kommunikation som kollegorna inom marknad och kommunikation.
HR är drivande i många av de processer som är avgörande för om en arbetsgivare anses attraktiv eller inte. Det kan omfatta allt från ledarutveckling till rekrytering och att få organisationen att leva företagets värderingar. Framgång i processerna skapar ambassadörer som kan agera både säljare, headhunters och informatörer – oavsett vilken titel som står på visitkortet. HR har alltså en direkt påverkan på affären om medarbetarna kan stå upp för – och vill – tala för företagets varumärke. Läs mer
Bygg upp varumärket inifrån
15 oktober, 2011 av Rickard Klinthäll
Medarbetare som står upp för sin arbetsgivare ger liv och själ åt företaget. Sådana medarbetare
skapar både starka relationer och ett trovärdigt varumärke.
Ett av de klokaste dragen man kan göra som företag för att bli framgångsrik i jakten på att attrahera och behålla ny personal av det rätta virket är att lyfta fram medarbetarna och låta dem glänsa som varumärkesbärare. Läs mer
Behålla är det nya attrahera
15 september, 2011 av Rickard Klinthäll
Hur mycket pengar lägger din organisation på externa aktiviteter för att attrahera rätt talanger? Om du jämför den summan med budgeten för liknande aktiviteter internt, är den lika stor? Ofta är svaret nej.
Det enorma humankapital som redan finns inom företaget ”glöms bort”. Och många känner igen sig i att de satsningar som görs internt i större utsträckning är hemmasnickrade och inte av samma kvalitet som de externa. Läs mer
Ta vara på entusiasmen
25 augusti, 2011 av Fredrik Stranne
Det finns få tillfällen då vi är lika mottagliga för information om företaget i stort som innan den första arbetsdagen. Entusiasmen flödar och de flesta av oss vill gärna ta in kunskapen, bara den finns tillgänglig och är tilltalande.
När vi har installerat oss på det nya jobbet dyker vi snabbt in i vad som förväntas av oss här och nu. Att få en koppling mellan den egna rollen och företaget i stort kan ta tid. Det är problematiskt för många företag eftersom vår förståelse för helheten är viktig i många beslut som vi ställs inför i vardagen, oavsett vilken plats vi har i hierarkin. Läs mer
Hitta er visuella identitet
23 juni, 2011 av Patrik Gullbert
En bra platsannons tar inga omvägar. Den talar direkt till hjärta och hjärna och skapar helt rätt förväntningar. Den kokar ner essensen av jobberbjudandet, tydliggör kraven och arbetsplatsen man blir en del av.
Annonsering kopplat till företagets arbetsgivarvarumärke visar sig vara den kommunikation som av mottagaren ses som den mest objektiva i
förhållande till annan reklam. Därför finns det mycket att vinna för företaget som helhet på att ha en genomtänkt kommunikation som följer
en röd tråd.Då trovärdigheten hos mottagaren är så hög är platsannonseringen en god investering för att även stärka företagets övergripande varumärke. Läs mer
Sekunderna spelar roll
26 maj, 2011 av Fredrik Stranne
Du har ett par sekunder på dig att göra intryck. På en arbetsmarknadsdag vill du locka rätt personer att ta del av ditt arbetsgivarerbjudande. Med en genomtänkt närvaro kan du attrahera just dem som skulle kunna vara dina framtida talanger.
Alla företag har ett varumärke som arbetsgivare, ett så kallat employer brand gentemot potentiella medarbetare, oavsett om det är genomarbetat eller inte. Det bygger på det samlade rykte företaget har som arbetsgivare, det vill säga företagets image. Det är eftersträvansvärt att nå en image som överensstämmer med företagets
identitet. Det innebär att den bild som potentiella medarbetare har av företaget innan han eller hon börjar, överensstämmer med verkligheten. Det är en god grund för att bygga ambassadörsskap och att få rätt medarbetare att vilja stanna och utvecklas internt. Läs mer
Läs vår artikel i Personal & Ledarskap
2 maj, 2011 av Sofia ViktorssonUtan rätt medarbetare, inga långsiktigt goda resultat. Läs artikeln i senaste numret av Personal & Ledarskap där Fredrik och Elin skriver om vikten av att flytta fram positionerna för sitt företag och göra organisationen till en riktigt attraktiv arbetsplats. Läs mer
Platsannonsen man aldrig glömmer
8 december, 2009 av Coreworkers
Det finns en platsannons som etsat sig fast i mitt minne, för den spelar i en helt egen division när det gäller ärligt uttryckta argument.
Den formulerades av Sir Ernest Henry Shackleton för nästan hundra år sedan. Hans avsikt var att rekrytera personer av rätta virket till sin polarexpedition. Schackleton var nämligen fast besluten att trotsa kritikerna, kylan och isbjörnarna för att bli den förste vid Sydpoolen. Läs mer
Nördighet och humor som lockbete
8 december, 2009 av Coreworkers
Humor är ett intressant kapitel inom kommunikationen. För vad man skrattar åt är ofta högst personligt och överdoser av humor gör att ditt underliggande budskap kan glömmas bort.
Omvänt är rätt humor en otroligt effektiv väg till människors hjärtan. Med träffsäker humor kan du både väcka minnen, skapa sympati, värmande igenkänning och få mottagaren att associera till rätt saker. Tänk till exempel på Åke i Lottoreklamen eller ICA-filmernas folkliga humor som hittat ett mycket effektivt och varmt tonläge. Läs mer

