Du kan säkert se det framför dig, vännerna som ofta och gärna pratar om företaget de jobbar på. Företagets ambition, förmågan att se möjligheter, de goda arbetskollegorna eller vad det nu kan vara. Riktiga ambassadörer för företaget men kanske i första hand för sig själva.

Att kunna identifiera sig med arbetsplatsen blir allt viktigare – vi vill kunna stå bakom det som kännetecknar företaget. Vi väljer och väljer bort arbetsgivare, ofta på grund av just detta. Är det kanske så att genom att arbeta på ett företag som står för samma värden, så får vi möjlighet att prata om oss själva men med företaget som täckmantel? För är inte företagets ambition, förmågan att se möjligheter eller de goda kollegorna en omskrivning av vad vi vill förmedla om oss själva? Läs mer

Häromveckan snubblade vi över artikeln ”Why I Left Goldman Sachs”. I New York Times-artikeln berättar chefen för Goldman Sachs om varför han lämnar den prestigefyllda och mytomspunna investeringsbanken efter tolv års trogen tjänst. Den främsta anledningen Smith anger är att han inte längre känner igen sig i de värderingar och den kultur som han en gång blev del av. Läs mer

Ett regelverk för användande av sociala medier är rätt. Men att förbjuda medarbetare att nyttja de nya möjligheterna är fel – och får tråkiga konsekvenser.

För någon månad sedan ringde en vän och berättade glatt att hon just hade fått en ny dator med tillhörande mobilt bredband samt en smartphone av sin arbetsgivare. Med telefonen kan hon, oavsett var hon befinner sig, logga in på företagets intranät, servrar och e-postsystem. Det är fantastiskt – vilken flexibilitet. Hennes stressnivå minskar markant när hon har möjlighet att hålla sig uppdaterad även när hon inte är på plats. Hon kan snabbt ge svar på frågor som annars hade blivit liggande. I samtalet var hon genomgående positiv till företaget, en sann ambassadör kort och gott. Läs mer

Ambassadörskapet är viktigt även när en medarbetare
slutar sin anställning och går vidare. För vad kan vara mer trovärdigt än en före detta medarbetare som talar gott om företaget?

Medarbetare som slutat och fortsätter prata gott om verksamheten attraherar ofta nya talanger till arbetsplatsen. Eftersom era före detta anställda är insatta i vad som krävs lockar de med stor sannolikhet talanger med både rätt kompetens och personlighet. Läs mer

HR har en direkt påverkan på affären om medarbetarna
kan stå upp för företagets varumärke. Därför måste HR-specialister arbeta lika strukturerat
med kommunikation som kollegorna inom marknad och kommunikation.

HR är drivande i många av de processer som är avgörande för om en arbetsgivare anses attraktiv eller inte. Det kan omfatta allt från ledarutveckling till rekrytering och att få organisationen att leva företagets värderingar. Framgång i processerna skapar ambassadörer som kan agera både säljare, headhunters och informatörer – oavsett vilken titel som står på visitkortet. HR har alltså en direkt påverkan på affären om medarbetarna kan stå upp för – och vill – tala för företagets varumärke. Läs mer

Medarbetare som står upp för sin arbetsgivare ger liv och själ åt företaget. Sådana medarbetare
skapar både starka relationer och ett trovärdigt varumärke.

Ett av de klokaste dragen man kan göra som företag för att bli framgångsrik i jakten på att attrahera och behålla ny personal av det rätta virket är att lyfta fram medarbetarna och låta dem glänsa som varumärkesbärare. Läs mer

Hur mycket pengar lägger din organisation på externa aktiviteter för att attrahera rätt talanger? Om du jämför den summan med budgeten för liknande aktiviteter internt, är den lika stor? Ofta är svaret nej.

Det enorma humankapital som redan finns inom företaget ”glöms bort”. Och många känner igen sig i att de satsningar som görs internt i större utsträckning är hemmasnickrade och inte av samma kvalitet som de externa. Läs mer

Det finns få tillfällen då vi är lika mottagliga för information om företaget i stort som innan den första arbetsdagen. Entusiasmen flödar och de flesta av oss vill gärna ta in kunskapen, bara den finns tillgänglig och är tilltalande.

När vi har installerat oss på det nya jobbet dyker vi snabbt in i vad som förväntas av oss här och nu. Att få en koppling mellan den egna rollen och företaget i stort kan ta tid. Det är problematiskt för många företag eftersom vår förståelse för helheten är viktig i många beslut som vi ställs inför i vardagen, oavsett vilken plats vi har i hierarkin. Läs mer

En bra platsannons tar inga omvägar. Den talar direkt till hjärta och hjärna och skapar helt rätt förväntningar. Den kokar ner essensen av jobberbjudandet, tydliggör kraven och arbetsplatsen man blir en del av.

Annonsering kopplat till företagets arbetsgivarvarumärke visar sig vara den kommunikation som av mottagaren ses som den mest objektiva i
förhållande till annan reklam. Därför finns det mycket att vinna för företaget som helhet på att ha en genomtänkt kommunikation som följer
en röd tråd.Då trovärdigheten hos mottagaren är så hög är platsannonseringen en god investering för att även stärka företagets övergripande varumärke. Läs mer

Du har ett par sekunder på dig att göra intryck. På en arbetsmarknadsdag vill du locka rätt personer att ta del av ditt arbetsgivarerbjudande. Med en genomtänkt närvaro kan du attrahera just dem som skulle kunna vara dina framtida talanger.

Alla företag har ett varumärke som arbetsgivare, ett så kallat employer brand gentemot potentiella medarbetare, oavsett om det är genomarbetat eller inte. Det bygger på det samlade rykte företaget har som arbetsgivare, det vill säga företagets image. Det är eftersträvansvärt att nå en image som överensstämmer med företagets
identitet. Det innebär att den bild som potentiella medarbetare har av företaget innan han eller hon börjar, överensstämmer med verkligheten. Det är en god grund för att bygga ambassadörsskap och att få rätt medarbetare att vilja stanna och utvecklas internt. Läs mer