Konjunkturinstitutet (KI) spår att arbetslösheten vänder nedåt och kommer att ligga under nio procent de närmaste åren. Bland traditionella CV:n och personliga brev i pappersform, sociala medier och personliga kontakter dyker nya kompletterande sökmetoder och beteenden fram. Ett sådant är videorekryteringsfenomenet – att spela in dig själv med exempelvis webbkamera eller mobiltelefon i jakten på nytt jobb. Mattias Fredriksson är en av grundarna till rekryteringssajten iShine.se där företag ber sökanden att ladda upp filmer på sig själva.

– Videoansökningar är som att få komma på intervjun direkt. Man får chansen att visa upp sin personlighet och passion för jobbet, säger han.

Stick ut och få jobbet
Att passa för ett jobb handlar lika mycket om gruppdynamik som teoretiska kunskaper. Därför är det viktigt att arbetsgivare tydligt berättar vilken personlighet nya kollegor ska ha – och att sökanden är sig själva bortom floskler. För det är lätt att hamna bland hundra andra i en hög, att inte bli kallad till den där eftertraktade anställningsintervjun. Nyckeln till framgång är att sticka ut och låta din personlighet bana väg till ditt nya jobb. Videoansökningar är pang på, spolar bort fördomar och sökandes personlighet kommer fram tydligare än på papper.

Visa att du är trygg i dig själv – det kommer uppmärksammas av arbetsgivare. Mattias menar att video gör det lättare att få en känsla för om personen kommer att passa in i arbetsgruppen. I videon får rekryteraren en tydlig bild och känsla av vem han eller hon kallar till intervju. Dessutom kan sökanden visa upp sina färdigheter direkt, kanske i form av efterfrågade språktester eller skådespelarinsatser.

Videofenomenet går hand i hand med en annan trend: din förmåga att vara mentalt närvarande, att ge rekryteraren din odelade uppmärksamhet under intervjun. Det handlar om tonlägen, kroppshållning, löst eller fast handslag, minimering av flackande blickar, att vara trygg i tysta stunder under intervjun och dessutom: glöm inte att tacka ja till kaffe. Emma Troedsson arbetar som säljtränare i coachföretaget E:mma. Enligt henne är det bäst att vara uppriktigt nyfiken och på så sätt visa att du är duktig på att bygga relationer.

– Det är något som i princip alla arbetsgivare efterfrågar idag, säger Emma Troedsson.

KÄLLOR

http://www.ishine.se/press/
http://www.e-mma.se/

En dominoeffekt på arbetsmarknaden blir oundviklig eftersom många pensionsavgångar kommer att ske samtidigt. Att den statliga sektorn står inför en rejäl utmaning när en stor grupp lämnar arbetslivet, råder det ingen tvekan om. Det blir inte enkelt för staten att snabbt locka till sig ett stort antal nya förmågor, enligt Carnhede.
– Som det ser ut nu är det få som känner till hur intressant och härligt ett arbete inom staten kan vara – att det till exempel är hög delegation på beslutsfattande. Det man får läsa i medier handlar ofta om vad som är fel, och inte vad som är positivt.

Hon poängterar att framtida rekryteringar kan underlättas genom mer representativa och säljande platsannonser.
– Idag får man många ansökningar, men svårigheten är att få kvalificerade personer intresserade av jobben. På senare tid har staten i och för sig ryckt upp sig när det gäller platsannonsering. Man har börjat rikta sig till rätt människor. Men staten behöver lansera sig själv ännu bättre och ha ett ännu tydligare paket som berättar om vem man är.
Hon tillägger:
– Ofta presenteras en tjänst med ”vi är si och så många…” istället för ”vi söker dig som…”.
Hur stora konsekvenserna blir för den här sektorn, och även för kommuner och landsting, återstår att se. Men Carnhede anser att det redan nu är hög tid att ha beredskap för ett eventuellt stort rekryteringsproblem.

Dessutom kan tävlingen mellan den statliga och privata sektorn bli hård när det gäller nyrekryteringar. Staten har gynnats av den senaste finansiella krisen – i hårda tider vill fler studera på högskolor och universitet, samtidigt som kronofogden och arbetsförmedlingen får mer att göra när privatpersoner har det tufft ekonomiskt. När krisen vänder får den privata sektorn ett uppsving.
– Det är därför profilering är så viktigt. Att man faktiskt gör nytta och skillnad för andra genom att vara statligt anställd är ett av budskapen som måste lyftas fram. Arbetsvillkor och löner är också något som kan behöva ses över för att göra arbetsplatserna mer lockande, säger Carnhede.

På Sandras vägg står det: ”If you fail to plan then you plan to fail” och hennes plan att jobba med text och skriva för att övertyga spikades redan tidigt. Via studier i textdesign, jobb som redigerare och marknadsassistent, studier i copywriting och journalistik slussades hon in i skribentjobben på reklambyrå och livet som egen företagare. Nu är vi glada att hälsa henne välkommen till Coreworkers.

Lika stolta är vi över Sara som också tar position hos oss. Sara är i grunden journalist och har även jobbat som copywriter. Under och efter medieproduktions- och journalistutbildningen vid Högskolan i Kalmar, arbetade hon med nyhets- och nöjesjournalistik för dagstidningar som Metro och för olika magasin. Efter sex år i tidnings- och reklambranschen tycker Sara att hon tagit ett fantastiskt steg. Det klivet innebär att hon går från att sälja in artister genom recensioner till att sälja in ett livslångt jobberbjudande genom välformulerade platsannonser.

”Målet har varit att hitta en strategisk partner som kan vara med och lyfta fram de värden som SEB står för som arbetsgivare”, säger Anna Collin.

”Vi har gått igenom och identifierat potentiella partners inom Employer Branding, på marknaden. Ett av grundkraven har varit att hitta en partner med rätt erfarenhet och vana från att arbeta med och implementera en Employer Branding strategi ur ett HR-perspektiv. När vi utvärderat alla alternativen så föll valet på Coreworkers. Vi är övertygade om att de har den rätta erfarenheten, kunskapen, värderingarna och inte minst rätt mindset för att kunna ge oss den support vi behöver – i arbetet med att bygga ett starkt Employer Brand för SEB.

SEBs vision är att våra kunder ska ranka oss högst på våra marknader i norra Europa och att vi ska vara ledande i termer av lönsamhet. För att kunna ta nästa steg mot den positionen behöver vi kunna attrahera, rekrytera och behålla de bästa talangerna för vårt syfte och vi ska nu stärka SEBs varumärke, även från ett arbetsgivarperspektiv för att kunna nå dit”, säger Anna.

”SEB har en hög Employer Branding ambition och vi är stolta att de valt oss för denna resa”, säger Fredrik Stranne, VD för Coreworkers. Han fortsätter: ”Att attrahera rätt talanger och skapa ambassadörer av medarbetarna är grunden för långsiktig lönsamhet. SEB har förstått det” avslutar Fredrik.

Coreworkers ser en helt annan trend. Fram till sista oktober har vi ökat våra medieinköp för platsannonsering med 18 % jämfört med samma period förra året.

Vi ser också ett tydligt trendbrott i antalet platsannonser vi skrivit för våra kunder. Det pågår mycket aktivitet just nu och många förberedelser kring att stärka sitt arbetsgivarvarumärke och stå starka inför det kommande året. Allt från vilka budskap som skall kommuniceras till hur platsannonserna skall se ut.

Förutom ökat medieinköp kan jag se att vi ökar även på alla andra produkter, vilket jag tror dels beror på vår specialisering, en reklam- och mediabyrå fokuserad på just Employer Branding och platsannonsering, dels på att det faktiskt är en ökad aktivitet på marknaden – en aktivitet som kanske inte alltid syns. Kunderna rustar helt enkelt för att stå starka då konjunkturen vänt på riktigt.

Mariana Härenby Grip, Mediechef

– För mig är det extra roligt att ABB tecknat avtal med oss eftersom jag arbetat ihop med dem tidigare och vi nu får fortsätta jobba tillsammans. Och ju längre man samarbetar med ABB desto mer förstår man vilket oerhört intressant företag det är – dessutom med fokus på miljövänlig energi.

Vi får höra många fantastiska historier som borde lyftas fram och berättas för allmänheten. Det som är nytt just nu är deras nya grafiska manér som faktiskt speglar miljövänlig energi, exempelvis vindkraft och solenergi.

Mariana Härenby Grip, Mediechef

Under förmiddagen onsdagen den 16 september höll Fredrik Stranne en uppskattad föreläsning om Employer Branding för Stepstones nystartade HR-nätverk. Av drygt 400 som visade intresse för att delta fanns det plats för strax över 200 personer i salen.

Föredraget fokuserades kring trender inom Employer Branding och de olika steg man kan ta för att förbättra sitt arbetsgivarvarumärke. Efter den teoretiska genomgången berättade Malin Nybladh, personalchef på Telenor, om hur Telenor och Coreworkers arbetat fram ett Employer Brand som stöttar deras Corporate Brand och de enheter som producerats i samband med detta arbete – exempelvis karriärwebbplats, enheter för arbetsmarknadsdagar, broschyr och ett introduktions-usb för nyanställda. Stepstone, i samarbete med Arndts, stod för lokal och frukost.

Malin Nybladh från Telenor berättade om samarbetat med Coreworkers och Telenor nya Employer Branding-koncept. Till höger Fredrik Stranne från Coreworkers.

Caroline Mossvall, Komet

Sabina Lindström, Aftonbladet. Björn Lundberg, VD, AD Online.

Mia Wallstedt, Rekryteringsgruppen. Lisa Braaf, Försäkringskassan.

Petra Bunsop, studerande. Margareta Uppströmer, More Intenz AB.

Lisa Karlsson, Arndt´s

Pia L Stider, Försäkringskassan. Frida Tydén, Lantmännen. Annchristin Landenmark, AVL MTC Motortestcenter AB.

Marielle Thaler, GlaxoSmithKline AB. Daniela Keusching, Atlas Copco.

Malin Nybladh, Telenor och Fredrik Stranne, Coreworkers. Glada efter ett uppskattat föredrag.

En bidragande faktor är IKEAs övergripande kommunikation som är ett lysande exempel på hur man laddar upp sitt varumärke med sympati.

Därför är det förvånande att just IKEA slarvar när det gäller platsannonser som denna. Platsannonser där man dessutom utlyser tjänsten som ny reklamchef – med den kommunikativa känsla det kräver.

Det jag reagerar på är platsannonsen på dagensmedia.se som skiljer sig ljusår ifrån den fördjupade platsannonsen som publicerades på IKEAs hemsida.
Varken tonaliteten i texterna eller layouten har något som helst släktskap i de två olika annonserna. Dessutom blandar man friskt engelska och svenska i den fördjupande platsannonsen. Måhända att IKEA inte behöver ”översälja” tjänsten. Men man kan inte tryggt luta sig tillbaka och lita på att det kända varumärket ska göra så stor del av rekryteringsjobbet.

IKEA kan dock trösta sig med att de inte är ensamma om att brista i ”den heliga tre-enigheten”. Dvs den samsyn på platsannonserna som handlar om att använda samma kraft, ton och känsla i annonsen man har på sitt intranät som den på sin hemsida och den man lägger i köpta externa kanaler, i detta fall dagensmedia.se.

Publicerad i Personal & Ledarskap nr 5 2009

Fredrik Stranne, Coreworkers

Till vänster IKEAs interna annons och till höger den externa. Klicka på bilden för att jämföra!