Vår engelska partnerbyrå Thirtythree, i Employer Branding-nätverket One Agent, behövde hjälp med en rekryteringsfilm för spelutvecklaren King och ringde oss. King är världsledande på mobilspel, framförallt på Facebook där spelet Candy Crush Saga toppar listorna på mest spelade spel. Läs mer

Precis när jag skrivit klart den ena artikeln om att vi på Coreworkers blir upplyfta av andra sitter jag här och skriver en till. Igår blev det nämligen klart att vi kan titulera oss Gasellföretag för 2012! Fantastiskt kul och rätt overkligt. Kul för det visar att långsiktigt och målmedvetet kvalitetsarbete som kommunikationsbyrå inom intern och extern Employer Branding är rätt väg att gå. Och overkligt för att konkurrensen minst sagt är hård. Årligen utses färre än 0,5 procent av alla Sveriges aktiebolag till Gasellföretag.

Ett Gasellföretag har minst tio anställda, ökat sin omsättning varje år de senaste tre åren, har ett samlat rörelseresultat för de fyra räkenskapsåren som är positivt och minst fördubblat sin omsättning – om man jämför det första och det senaste räkenskapsåret. På galan i Konserthuset i Stockholm delade bland andra Prins Carl Philp ut pris och det vimlade av näringslivstoppar och entreprenörer. Av årets 259 nominerade företag i Stockholm hamnade Coreworkers på 36:e plats. Läs mer på Dagens Industri

Även om vi försöker vara rätt ödmjuka här på Coreworkers så är det alltid kul att få beröm. Som till exempel att vi nu har utsetts till ett Superföretag. Det avslöjades häromdagen då Veckans Affärer presenterade de 317 företag som ligger i täten av svenska aktiebolags ekonomiska prestationer under de senaste fyra åren.

– Jag vill tacka alla kunder som visat oss ett sådant förtroende sedan vi startade, säger Fredrik Stranne, VD på Coreworkers. Utan er hade vi aldrig nått dit vi är idag. Sedan hade det självklart inte gått utan alla mina härliga medarbetare. Det känns fantastiskt att ha lyckats samla så många talanger under samma tak. Läs mer

Barclays tillträdande styrelseordförande, sir David Walker, skräder inte orden efter alla bankskandaler, flera i egna banken, de senaste åren. Det räcker inte att värderingarna finns i styrelserummen – de måste ut och genomsyra hela verksamheten, från topp till botten, menar han.

För oss som arbetar med Employer Branding varje dag är det tankesättet en självklarhet och ingen nyhet. Men det intressanta, och nyttiga, är om frågan kan få fäste ända in i styrelserummen. För om man verkligen månar om kulturen och vill ge de anställda möjlighet att förstå och leva varumärket förenklar det om högsta ledningen står bakom och sätter tonen. Läs hela artikeln i dagens Svenska Dagbladet eller på svd.se: http://www.svd.se/naringsliv/nyheter/varlden/barclays-nya-ordforande-sagar-bankkultur_7497580.svd

Memira är Nordens ledande ögonlaserklinik och i år hade företaget 5-årsjubileum, vilket man firade genom ett koncernomfattande event i Barcelona.
– Vi kontaktade Coreworkers för att ta vår Employer Branding hela vägen. Till exempel för att engagera och svetsa samman alla medarbetare på vår jubileumsmiddag, säger Elisabeth Elvegård, HR-direktör på Memira. Läs mer

Du kan säkert se det framför dig, vännerna som ofta och gärna pratar om företaget de jobbar på. Företagets ambition, förmågan att se möjligheter, de goda arbetskollegorna eller vad det nu kan vara. Riktiga ambassadörer för företaget men kanske i första hand för sig själva.

Att kunna identifiera sig med arbetsplatsen blir allt viktigare – vi vill kunna stå bakom det som kännetecknar företaget. Vi väljer och väljer bort arbetsgivare, ofta på grund av just detta. Är det kanske så att genom att arbeta på ett företag som står för samma värden, så får vi möjlighet att prata om oss själva men med företaget som täckmantel? För är inte företagets ambition, förmågan att se möjligheter eller de goda kollegorna en omskrivning av vad vi vill förmedla om oss själva? Läs mer

Återigen har vi fått bekräftat att karriärwebben är den viktigaste kanalen för att nå potentiella medarbetare. Det är Potential Park som frågat 3 552 amerikanska collegestudenter och nyexade om vad de ser som viktigast i kommunikationen med en framtida arbetsgivare. Även om det kan finnas kulturella skillnader så borde svaren i stort stämma med våra nordiska mediavanor.

Unga idag är vana vid sociala medier och förväntar sig att även företagen ska vara det. 86% av de tillfrågade kollar in karriärwebben först. Men många förväntar sig också att företaget ska finnas både på Facebook och Linkedin. Läs mer

IFS är det svenska bolaget som utmanar stora jättar som SAP och Oracle med sitt snabbväxande affärssystem. Framgången är självklart kopplad till ett system som uppskattas på marknaden, men också i mycket hög grad till IFS dedikerade medarbetare som trivs och bidrar varje dag. Coreworkers har i nära samarbete med IFS utvecklat ett tydligt Employer Brandingkoncept som speglar bolagets själ och är den röda tråden i all arbetsgivarkommunikation. Läs mer

Coreworkers har under våren hjälpt Relacom att lansera sin nya varumärkesplattform internt bland medarbetarna. Läs mer

Häromveckan snubblade vi över artikeln ”Why I Left Goldman Sachs”. I New York Times-artikeln berättar chefen för Goldman Sachs om varför han lämnar den prestigefyllda och mytomspunna investeringsbanken efter tolv års trogen tjänst. Den främsta anledningen Smith anger är att han inte längre känner igen sig i de värderingar och den kultur som han en gång blev del av. Läs mer