”Statliga sektorn måste profilera sig för att möta kommande rekryteringsproblem”
9 juni, 2010 av SaraTrettiosex tusen. Siffran är skyhög. Den berättar enbart hur många statliga tjänster som beräknas bli lediga – bara inom fem år och i Stockholm. Situationen kan innebära stora rekryteringsproblem. Det bekräftar Annette Carnhede, ordförande för de statligt anställdas fackförbund ST, som ligger bakom prognosen för de kommande åren.
– Vi är lite rädda för vad som kan hända, även om det är underbart att det ser ljust ut för de arbetssökande. Därför är det otroligt viktigt att staten som arbetsplats börjar presentera sig själv på rätt sätt. Är den här sektorn inte attraktiv på arbetsmarknaden uppstår svårigheter, säger hon.
En dominoeffekt på arbetsmarknaden blir oundviklig eftersom många pensionsavgångar kommer att ske samtidigt. Att den statliga sektorn står inför en rejäl utmaning när en stor grupp lämnar arbetslivet, råder det ingen tvekan om. Det blir inte enkelt för staten att snabbt locka till sig ett stort antal nya förmågor, enligt Carnhede.
– Som det ser ut nu är det få som känner till hur intressant och härligt ett arbete inom staten kan vara – att det till exempel är hög delegation på beslutsfattande. Det man får läsa i medier handlar ofta om vad som är fel, och inte vad som är positivt.
Hon poängterar att framtida rekryteringar kan underlättas genom mer representativa och säljande platsannonser.
– Idag får man många ansökningar, men svårigheten är att få kvalificerade personer intresserade av jobben. På senare tid har staten i och för sig ryckt upp sig när det gäller platsannonsering. Man har börjat rikta sig till rätt människor. Men staten behöver lansera sig själv ännu bättre och ha ett ännu tydligare paket som berättar om vem man är.
Hon tillägger:
– Ofta presenteras en tjänst med ”vi är si och så många…” istället för ”vi söker dig som…”.
Hur stora konsekvenserna blir för den här sektorn, och även för kommuner och landsting, återstår att se. Men Carnhede anser att det redan nu är hög tid att ha beredskap för ett eventuellt stort rekryteringsproblem.
Dessutom kan tävlingen mellan den statliga och privata sektorn bli hård när det gäller nyrekryteringar. Staten har gynnats av den senaste finansiella krisen – i hårda tider vill fler studera på högskolor och universitet, samtidigt som kronofogden och arbetsförmedlingen får mer att göra när privatpersoner har det tufft ekonomiskt. När krisen vänder får den privata sektorn ett uppsving.
– Det är därför profilering är så viktigt. Att man faktiskt gör nytta och skillnad för andra genom att vara statligt anställd är ett av budskapen som måste lyftas fram. Arbetsvillkor och löner är också något som kan behöva ses över för att göra arbetsplatserna mer lockande, säger Carnhede.


